Unser Beratungsansatz sorgt für den maximalen Erfolg bei der Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Identifikation
In Schritt eins erheben wir den Status-Quo Ihres Unternehmens und identifizieren Handlungsfelder.
Konzeption und Umsetzung
In Schritt zwei erarbeiten wir ein auf Sie zugeschnittenes Konzept und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Evaluation
In Schritt drei evaluieren wir den Erfolg der Umsetzung und besprechen zukünftige Optimierungsmöglichkeiten.
Mit unserer Beratung erhalten Sie konkrete Ergebnisse für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Leitbild entwickeln
Ein ausdrucksstarkes Leitbild besteht aus einem klaren Purpose, einer umsetzbaren Strategie, sowie einer realistischen Vision und kann die Produktivität Ihres Unternehmens um bis zu 30 % steigern. Gemeinsam mit uns entwickeln Sie ein maßgeschneidertes Leitbild für Ihr Unternehmen, das in seinen Bestandteilen konsistent ist. Bei der Ausarbeitung der kurz-, mittel- und langfristigen Strategie ist insbesondere die Umsetzbarkeit ein Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Überdies können Sie durch ein Leitbild bessere Entscheidungen treffen sowie die Bindung zwischen Mensch und Unternehmen stärken. Sie entwickeln ein ganz neues Verständnis für die Identität Ihres Unternehmens und inspirieren Ihre Belegschaft. Entscheiden Sie sich für ein individuelles und zukunftssicheres Leitbild – entwickeln Sie es gemeinsam mit uns.
Leitbild entwickeln
Ein ausdrucksstarkes Leitbild besteht aus einem klaren Purpose, einer umsetzbaren Strategie, sowie einer realistischen Vision und kann die Produktivität Ihres Unternehmens um bis zu 30 % steigern. Gemeinsam mit uns entwickeln Sie ein maßgeschneidertes Leitbild für Ihr Unternehmen, das in seinen Bestandteilen konsistent ist. Bei der Ausarbeitung der kurz-, mittel- und langfristigen Strategie ist insbesondere die Umsetzbarkeit ein Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Überdies können Sie durch ein Leitbild bessere Entscheidungen treffen sowie die Bindung zwischen Mensch und Unternehmen stärken. Sie entwickeln ein ganz neues Verständnis für die Identität Ihres Unternehmens und inspirieren Ihre Belegschaft. Entscheiden Sie sich für ein individuelles und zukunftssicheres Leitbild – entwickeln Sie es gemeinsam mit uns.
Innovationen umsetzen
Ein konsequentes Innovationsmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Gemeinsam mit uns implementieren Sie einen individuellen Innovationsprozess. Dieser gewährleistet die Generierung, Bewertung und Umsetzung von Ideen sowie die Überwachung des Marktes. Darüber hinaus werden regelmäßig die bereits angestoßenen Innovationen bewertet, um Lernprozesse zu initiieren und Optimierungspotentiale zu identifizieren. In diesem Prozess wird die Realisierbarkeit des innovativen Potenzials fokussiert. Als Ihr Partner unterstützen wir Sie dabei, ein Innovationsmanagement zu etablieren, das Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.
Innovationen umsetzen
Ein konsequentes Innovationsmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Gemeinsam mit uns implementieren Sie einen individuellen Innovationsprozess. Dieser gewährleistet die Generierung, Bewertung und Umsetzung von Ideen sowie die Überwachung des Marktes. Darüber hinaus werden regelmäßig die bereits angestoßenen Innovationen bewertet, um Lernprozesse zu initiieren und Optimierungspotentiale zu identifizieren. In diesem Prozess wird die Realisierbarkeit des innovativen Potenzials fokussiert. Als Ihr Partner unterstützen wir Sie dabei, ein Innovationsmanagement zu etablieren, das Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.
Werte fördern
Werte sind Prinzipien und Überzeugungen, nach denen ein Unternehmen handelt. Sie definieren das, was für das Unternehmen wichtig ist, und dienen als Grundlage für Handlungen und Entscheidungen. Unser fundiertes wissenschaftliches Modell nutzen wir, um die positiven Werte Ihres Unternehmens zu identifizieren und negative Ausprägungen zu beseitigen. Für die Erarbeitung ihrer individuellen Wertesignatur verwenden wir einen Top-down- und Bottom-up-Ansatz. So gewährleisten wir, dass alle Ihre Mitarbeitenden einbezogen werden. Durch diese Vorgehensweise ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden eine starke Verbundenheit zum Unternehmen. Wir begleiten Sie sehr gerne dabei, eine fühlbare und erlebbare Wertesignatur für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Werte fördern
Werte sind Prinzipien und Überzeugungen, nach denen ein Unternehmen handelt. Sie definieren das, was für das Unternehmen wichtig ist, und dienen als Grundlage für Handlungen und Entscheidungen. Unser fundiertes wissenschaftliches Modell nutzen wir, um die positiven Werte Ihres Unternehmens zu identifizieren und negative Ausprägungen zu beseitigen. Für die Erarbeitung ihrer individuellen Wertesignatur verwenden wir einen Top-down- und Bottom-up-Ansatz. So gewährleisten wir, dass alle Ihre Mitarbeitenden einbezogen werden. Durch diese Vorgehensweise ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden eine starke Verbundenheit zum Unternehmen. Wir begleiten Sie sehr gerne dabei, eine fühlbare und erlebbare Wertesignatur für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Kulturwandel antreiben
In der Wissenschaft wird die Unternehmenskultur oft in verschiedenen Ebenen unterteilt. Zwischen den einzelnen Ebenen herrscht eine ständige Wechselwirkung. Der Begriff Kultur beschreibt insbesondere das geteilte Wissen, sichtbares Verhalten, kollektive Werte und Beziehungen im Unternehmen und zum Umfeld. Gemeinsam analysieren wir Ihrer Kultur und fördern Transparenz in Ihrem Unternehmen. Eine starke Kultur führt zu einer hohen Bindung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihr Leitbild und Ihre Werte in der Kultur zu verankern, um eine offene, belebte und ehrliche Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und gerne arbeiten.
Kulturwandel antreiben
In der Wissenschaft wird die Unternehmenskultur oft in verschiedenen Ebenen unterteilt. Zwischen den einzelnen Ebenen herrscht eine ständige Wechselwirkung. Der Begriff Kultur beschreibt insbesondere das geteilte Wissen, sichtbares Verhalten, kollektive Werte und Beziehungen im Unternehmen und zum Umfeld. Gemeinsam analysieren wir Ihrer Kultur und fördern Transparenz in Ihrem Unternehmen. Eine starke Kultur führt zu einer hohen Bindung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihr Leitbild und Ihre Werte in der Kultur zu verankern, um eine offene, belebte und ehrliche Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und gerne arbeiten.
Fachkräftemangel meistern
Der deutsche Arbeitsmarkt verliert bis 2030 3,5 Mio. Arbeitskräfte und bis 2037 weitere 1,7 Mio. Das bedeutet für Unternehmen einen Verlust von ca. 8% der Belegschaft. Diese Entwicklung macht deutlich: Der Fachkräftemangel beginnt erst gerade! Gewinnen Sie für Ihr Unternehmen die geeigneten Fachkräfte und Führungskräfte und reduzieren Sie gleichzeitig die Fluktuation. Steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens und ziehen Sie so die für Sie relevanten Arbeitskräfte an. Senken Sie Ihre Personalbeschaffungskosten. Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Plan, um Ihre Position auf dem Arbeitsmarkt zu stärken.
Fachkräftemangel meistern
Der deutsche Arbeitsmarkt verliert bis 2030 3,5 Mio. Arbeitskräfte und bis 2037 weitere 1,7 Mio. Das bedeutet für Unternehmen einen Verlust von ca. 8% der Belegschaft. Diese Entwicklung macht deutlich: Der Fachkräftemangel beginnt erst gerade! Gewinnen Sie für Ihr Unternehmen die geeigneten Fachkräfte und Führungskräfte und reduzieren Sie gleichzeitig die Fluktuation. Steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens und ziehen Sie so die für Sie relevanten Arbeitskräfte an. Senken Sie Ihre Personalbeschaffungskosten. Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Plan, um Ihre Position auf dem Arbeitsmarkt zu stärken.
DIN EN ISO 26000 implementieren
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat mit der Veröffentlichung der DIN EN ISO 26000 einen „Leitfaden zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung von Organisationen“ bereitgestellt. Für Entscheidungsträger in Unternehmen ist es von großer Bedeutung, sich mit der ISO 26000 auseinanderzusetzen. Die ISO 26000 wird immer wichtiger im Diskurs zu Fragen gesellschaftlicher Verantwortung und Nachhaltigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, Teile diese Norm zu implementieren und Ihr Unternehmen in der Gesellschaft zu verankern.
DIN EN ISO 26000 implementieren
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat mit der Veröffentlichung der DIN EN ISO 26000 einen „Leitfaden zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung von Organisationen“ bereitgestellt. Für Entscheidungsträger in Unternehmen ist es von großer Bedeutung, sich mit der ISO 26000 auseinanderzusetzen. Die ISO 26000 wird immer wichtiger im Diskurs zu Fragen gesellschaftlicher Verantwortung und Nachhaltigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, Teile diese Norm zu implementieren und Ihr Unternehmen in der Gesellschaft zu verankern.
Kunden, die auf unsere Beratung setzen, erhalten unser Fachwissen aus den Bereichen Unternehmenskultur, Kulturentwicklung sowie Changemanagement.
Softvelop (IT-Procurement)
Wilhelm Mannstein GmbH
CrossFit Tremonia
