Unser dreistufiger Beratungsansatz bietet Ihnen eine hochwertige und individuelle Beratung

Identifikation

In Schritt eins erheben wir den Status-Quo Ihrer Organisation und identifizieren Handlungsfelder.

Konzeption und Umsetzung

In Schritt zwei erarbeiten wir ein auf Sie zugeschnittenes Konzept und begleiten Sie bei der Umsetzung. 

Evaluation

In Schritt drei evaluieren wir den Erfolg der Umsetzung und besprechen zukünftige Optimierungsmöglichkeiten.

Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre Organisation durch verschiedene Herausforderungen zu manövrieren

Gewinnen Sie für Ihre Organisation die richtigen Fach- und Führungskräfte und senken Sie die Fluktuation

  • Steigern Sie die Attraktivität Ihrer Organisation und ziehen Sie die benötigten Fach- und Führungskräfte an.
  • Verbessern Sie Ihre Position im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte.
  • Verwandeln Sie Ihre Organisation in einen Ort, an dem Menschen gerne Ihre Arbeitszeit verbringen. 
  • Senken Sie Ihre Personalbeschaffungskosten. 

Gewinnen Sie für Ihre Organisation die richtigen Fach- und Führungskräfte und senken Sie die Fluktuation

  • Steigern Sie die Attraktivität Ihrer Organisation und ziehen Sie die benötigten Fach- und Führungskräfte an.
  • Verbessern Sie Ihre Position im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte.
  • Verwandeln Sie Ihre Organisation in einen Ort, an dem Menschen gerne Ihre Arbeitszeit verbringen. 
  • Senken Sie Ihre Personalbeschaffungskosten. 

WERDEN SIE ZUM INNOVATIONSTREIBER IHRER BRANCHE​

  • Befähigen Sie Ihre Organisation, um Innovationstreiber Ihrer Branche zu werden.
  • Schaffen Sie eine Kultur sowie Struktur, in der Innovationen wachsen können und gefördert werden. 
  • Positionieren Sie sich gegenüber Ihrem Wettbewerb als Innovator und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil. 
  • Nutzen Sie die Digitalisierung als Chance und behaupten Sie sich im Markt.

WERDEN SIE ZUM INNOVATIONSTREIBER IHRER BRANCHE​

  • Befähigen Sie Ihre Organisation, um Innovationstreiber Ihrer Branche zu werden.
  • Schaffen Sie eine Kultur sowie Struktur, in der Innovationen wachsen können und gefördert werden. 
  • Positionieren Sie sich gegenüber Ihrem Wettbewerb als Innovator und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil. 
  • Nutzen Sie die Digitalisierung als Chance und behaupten Sie sich im Markt.

ETABLIEREN SIE EINE WERTEBASIERTE KOMMUNIKATION SOWIE Organisations-, FEHLER- UND FÜHRUNGSKULTUR

  • Schaffen Sie eine auf Werten basierende, offene Kommunikation zwischen den Menschen Ihrer Organisation.
  • Entwickeln Sie eine wertebasierte Kultur und schaffen Sie Verbundenheit zwischen Mensch, Tätigkeit und Organisation.  
  • Steigern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und wecken Sie deren inneres Feuer.
  • Verringern Sie die Anzahl der Kündigungen durch Stärkung der Verbundenheit zwischen Ihren Mitarbeitenden und der Kultur. 

ETABLIEREN SIE EINE WERTEBASIERTE KOMMUNIKATION SOWIE Organisations-, FEHLER- UND FÜHRUNGSKULTUR

  • Schaffen Sie eine auf Werten basierende, offene Kommunikation zwischen den Menschen Ihrer Organisation.
  • Entwickeln Sie eine wertebasierte Kultur und schaffen Sie Verbundenheit zwischen Mensch, Tätigkeit und Organisation.  
  • Steigern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und wecken Sie deren inneres Feuer.
  • Verringern Sie die Anzahl der Kündigungen durch Stärkung der Verbundenheit zwischen Ihren Mitarbeitenden und der Kultur.

Implementieren Sie Teile der DIN EN ISO 26000 in Ihrer Organisation

  • Mit der DIN EN ISO 26000 veröffentlicht das Bundesministerium für Arbeit und Soziales einen Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen.
  • Verstehen Sie, was es heißt, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.
  • Verankern Sie Ihre Organisation in der Gesellschaft & Umwelt. 
  • Implementieren Sie Teile der DIN EN ISO 26000 in Ihrer Organisation. 

Implementieren Sie Teile der DIN EN ISO 26000 in Ihrer Organisation

  • Mit der DIN EN ISO 26000 veröffentlicht das Bundesministerium für Arbeit und Soziales einen Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen.
  • Verstehen Sie, was es heißt, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.
  • Verankern Sie Ihre Organisation in der Gesellschaft & Umwelt. 
  • Implementieren Sie Teile der DIN EN ISO 26000 in Ihrer Organisation. 

KUNDEN, DIE AUF UNSERE LÖSUNG SETZEN

Softvelop (IT-Procurement)

Softvelop hat es sich zur Aufgabe gemacht, Beratung im IT-Procurement anzubieten, die den Kundenbedürfnissen gerecht wird. Softvelop setzt auf unsere Plattform sowie situative Beratung.
Softvelop

Wilhelm Mannstein GmbH

Die Wilhelm Mannstein GmbH fertigt hochwertige, mechanische Bauteile nach kundenindividuellen Vorgaben an. Wir unterstützen in verschiedenen Situationen mit unserer Expertise.
Wilhelm Mannstein GmbH

Unsere Expertise baut auf relevanten wissenschaftlichen Themenfeldern auf

THEMENFELDER: PURPOSE, STRATEGY & VISION

  • Steigern Sie die Produktivität Ihrer gesamten Organisation um bis zu 30 %, indem Sie dieser einen glaubwürdigen Purpose einpflanzen.
  • Etablieren Sie eine umsetzbare Strategie, die mehr als nur eine Phrase darstellt.
  • Schaffen Sie eine ausdrucksstarke und begeisternde Vision.
  • Stimmen Sie Purpose, Strategie und Vision aufeinander ab.
  • Gemeinsam entwickeln wir eine glaubwürdigen Purpose, eine umsetzbare Strategie sowie eine zukunftsfähige Vision.

THEMENFELDER: PURPOSE, STRATEGY & VISION

  • Steigern Sie die Produktivität Ihrer gesamten Organisation um bis zu 30 %, indem Sie dieser einen glaubwürdigen Purpose einpflanzen.
  • Etablieren Sie eine umsetzbare Strategie, die mehr als nur eine Phrase darstellt.
  • Schaffen Sie eine ausdrucksstarke und begeisternde Vision.
  • Stimmen Sie Purpose, Strategie und Vision aufeinander ab.
  • Gemeinsam entwickeln wir eine glaubwürdigen Purpose, eine umsetzbare Strategie sowie eine zukunftsfähige Vision.

THEMENFELDER: CORPORATE VALUES & CORPORATE CULTURE

  • Kreieren Sie ein spürbares und erlebbares Wertesystem für Ihre Organisation.
  • Identifizieren und beseitigen Sie negativ geprägte sowie negativ erlebte Werte. 
  • Schaffen Sie eine wertorientierte Organisations-, Führungs-, Fehler- und Lernkultur.
  • Gemeinsam entwickeln wir Ihr Wertesystem und Ihre Organisationskultur.

THEMENFELDER: CORPORATE VALUES & CORPORATE CULTURE

  • Kreieren Sie ein spürbares und erlebbares Wertesystem für Ihre Organisation.
  • Identifizieren und beseitigen Sie negativ geprägte sowie negativ erlebte Werte. 
  • Schaffen Sie eine wertorientierte Organisations-, Führungs-, Fehler- und Lernkultur.
  • Gemeinsam entwickeln wir Ihr Wertesystem und Ihre Organisationskultur.

THEMENFELD: STAKEHOLDER-BASED LEADERSHIP

  • Identifizieren Sie die für Ihre Organisation relevanten Stakeholder und Stakeholdergruppen.
  • Verankern Sie die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder in den Köpfen Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeitenden.
  • Stellen Sie die unterschiedlichen Perspektiven Ihrer Stakeholder gegenüber.
  • Gemeinsam analysieren wir Ihre relevanten Stakeholder und bauen ein zukunftsfähiges Stakeholdermanagement auf.

THEMENFELD: STAKEHOLDER-BASED LEADERSHIP

  • Identifizieren Sie die für Ihre Organisation relevanten Stakeholder und Stakeholdergruppen.
  • Verankern Sie die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder in den Köpfen Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeitenden.
  • Stellen Sie die unterschiedlichen Perspektiven Ihrer Stakeholder gegenüber.
  • Gemeinsam analysieren wir Ihre relevanten Stakeholder und bauen ein zukunftsfähiges Stakeholdermanagement auf.

THEMENFELD: MEANING-BASED LEADERSHIP

  • Verankern Sie Ihren Corporate Purpose und Ihre Werte in der Organisationskultur.
  • Etablieren Sie eine sinnstiftende, 360° wirkende Führung in Ihrer Organisation. 
  • Bringen Sie Ihren Purpose in Entscheidungsprozesse auf strategischer Ebene ein. 
  • Kreieren Sie ein neues Verständnis der Identität Ihrer Organisation.
  • Gemeinsam schaffen wir eine sinnstiftende Organisations- und Führungskultur.

THEMENFELD: MEANING-BASED LEADERSHIP

  • Verankern Sie Ihren Corporate Purpose und Ihre Werte in der Organisationskultur.
  • Etablieren Sie eine sinnstiftende, 360° wirkende Führung in Ihrer Organisation. 
  • Bringen Sie Ihren Purpose in Entscheidungsprozesse auf strategischer Ebene ein. 
  • Kreieren Sie ein neues Verständnis der Identität Ihrer Organisation.
  • Gemeinsam schaffen wir eine sinnstiftende Organisations- und Führungskultur.